Ciclo de 30 dias para quem auxilia a operação na fazenda. Começar pelo plano da semana e por um processo. Ampliar só depois que isso estiver vivo no galpão.
Não tentar transformar tudo ao mesmo tempo. Uma semana organizada. Um processo mapeado. Depois o quadro e a reunião.
| Papel | Responsabilidade |
|---|---|
| Auxiliar | Organizar a semana, confirmar gente e máquina, mapear o processo e avisar o desvio. |
| Líder | Definir prioridade, decidir conflito e cobrar evidência. |
| Equipe | Executar o padrão, sinalizar riscos e propor melhorias. |
| Ritual | Frequência | Duração | Participantes | Saída obrigatória |
|---|---|---|---|---|
| Abertura do turno | Diária | 5 a 10 min | Quem opera no turno | 3 prioridades, gente, máquina, risco |
| Quadro vivo | Diária | 10 min | Auxiliar | Meta, feito, desvio, ação, dono, prazo |
| Reunião de 15 min | Diária | 15 min | Auxiliar, líder e equipe | Decisão com nome e hora |
| Sinal de desvio | Quando o sinal aparece | No momento | Quem viu o sinal | Fato, impacto, conter, avisar |
| Encerramento | Diária | 5 min | Quem opera no turno | O que ficou e o que o jeito precisa mudar |
Indicadores mínimos: cumprimento do plano, retrabalho ou perda, atrasos relevantes, desvios identificados antes da crise, ações concluídas no prazo.
O ciclo não será considerado concluído porque o quadro foi instalado ou porque a reunião aconteceu. O sucesso será comprovado quando a equipe demonstrar maior clareza, os desvios aparecerem mais cedo e as decisões forem executadas dentro do prazo combinado.
| Semana ou processo escolhido | |
| Responsável | |
| Data de início | |
| Revisão | |
| Primeira ação em 72 horas |