Plano de Campo Bonella

Pont Agro · Módulo 2 de 7

Plano prático de aplicação no campo

Ciclo de 30 dias, implantação simples, acompanhada e verificável. Objetivo: implantar uma rotina mínima de gestão operacional que torne prioridades, responsabilidades, padrões, desvios e decisões visíveis para a equipe do Grupo Bonella.

Regra do plano

Não tentar transformar tudo ao mesmo tempo. Escolher uma operação crítica, estabilizar a rotina e ampliar somente depois que o método estiver funcionando.

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Governança do ciclo

Quem faz o quê nos 30 dias

Papel	Responsabilidade
Patrocinador	Remover barreiras e cobrar evidências, sem assumir a execução.
Administrador	Consolidar plano, recursos, riscos e resultados.
Líder de Turma	Conduzir a rotina diária e reagir aos desvios.
Equipe	Executar o padrão, sinalizar riscos e propor melhorias.

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Semana 1

Enxergar e organizar

Escolher uma operação crítica e definir o resultado esperado.
Mapear atividades, responsáveis, recursos e principais riscos.
Estabelecer três prioridades por turno.
Levantar um indicador de entrega, um de qualidade e um de pessoas ou segurança.
Realizar diagnóstico inicial e registrar a situação de partida.

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Semana 2

Padronizar e tornar visível

Documentar um padrão simples com sequência, critério de qualidade e reação ao desvio.
Montar quadro visual: meta, realizado, desvio, ação, responsável e prazo.
Treinar a equipe no local de execução.
Testar se um colaborador consegue compreender o plano sem explicação adicional.

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Semana 3

Criar ritmo de gestão

Iniciar reunião diária de até 15 minutos.
Registrar decisões e pendências com dono e prazo.
Revisar o quadro no início e no fim do turno.
Tratar um desvio recorrente com análise de causa.
Reconhecer comportamentos que antecipam problemas.

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Semana 4

Consolidar e ampliar

Comparar situação inicial e atual.
Eliminar controles que não geram decisão.
Atualizar o padrão com o aprendizado do mês.
Apresentar resultado, dificuldade e próxima decisão ao gestor.
Definir a próxima operação que receberá o método.

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Ritmo de acompanhamento

Painel mínimo e ritual de gestão

Ritual	Frequência	Duração	Participantes	Saída obrigatória
Reunião de turno	Diária	15 min	Líder e equipe	Prioridades, desvios e decisões
Revisão operacional	Semanal	30 min	Administrador e líderes	Tendência e barreiras
Fechamento do ciclo	30 dias	45 min	Gestor e envolvidos	Resultado e próxima expansão

Indicadores mínimos: cumprimento do plano, retrabalho ou perda, atrasos relevantes, desvios identificados antes da crise, ações concluídas no prazo.

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Auditoria simples

10 perguntas de verificação

As três prioridades estão claras?
Cada entrega tem um responsável?
Recursos críticos foram confirmados?
Riscos e contingências estão definidos?
O padrão está disponível no local?
A equipe conhece o critério de qualidade?
O quadro está atualizado?
Desvios geram ação com dono e prazo?
A reunião dura até 15 minutos?
O aprendizado alterou o padrão?

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Critério de sucesso

O quadro instalado não é o objetivo

O ciclo não será considerado concluído porque o quadro foi instalado ou porque a reunião aconteceu. O sucesso será comprovado quando a equipe demonstrar maior clareza, os desvios aparecerem mais cedo e as decisões forem executadas dentro do prazo combinado.

Termo de compromisso

Operação escolhida
Responsável
Data de início
Revisão
Primeira ação em 72 horas

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